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Petite Entreprise

Pour les petites entreprises avec une seule entité juridique, nous proposons une méthode d'implémentation légèrequi est rapide, pragmatique et rentable.


Voici les étapes clés qui permettent une implémentation rapide :

Demandez votre devis

Vous n'avez pas besoin de gouvernance complexe ou de longs processus. Ce qui compte, c'est une implémentation rapide et efficace qui génère immédiatement de la valeur. Avec une approche pragmatique, des parties prenantes limitées et un focus sur les fonctionnalités standard d'Odoo, nous assurons un go-live fluide sans complexité superflue.

Méthodologie Flydoo pour les petites entreprises

Pour les petites entreprises avec une seule entité juridique ou une structure limitée, nous adoptons une approche d'implémentation légère, rapide et pragmatique.

Nous nous concentrons sur les fonctionnalités standard d'Odoo, une prise de décision rapide et une configuration directe, afin que vous puissiez vous lancer rapidement sans complexité inutile et obtenir immédiatement un retour sur investissement de votre ERP.

Notre approche rend le projet gérable, abordable et évolutif — afin que vous travailliez efficacement aujourd'hui et soyez prêt à croître demain.
1

Validation

  • Validation rapide de la faisabilité et du périmètre
  • Focus sur les fonctionnalités standard d’Odoo
  • Estimation claire de ce qui est nécessaire pour un go-live rapide
  • Éviter les phases d’analyse longues et coûteuses
  • Choix pragmatiques dès le premier jour

2

Implémentation

  • Configuration directe par un expert dédié
  • Un interlocuteur unique pour des décisions rapides
  • Communication fluide et efficace
  • Formation et accompagnement précoces
  • Adoption rapide par les équipes
  • Exploitation optimale du système dès le départ

3

Lancement

  • Implication active des utilisateurs finaux au moment du go-live
  • Intégration du feedback dès le démarrage
  • Affinement des processus sur base de retours concrets
  • Optimisations ciblées durant la phase initiale
  • Transition fluide vers le nouveau système
  • Adoption rapide et durable

4

Évolution

  • Évolution continue après le go-live
  • Adaptation en fonction de la croissance de l’entreprise
  • Ajout progressif d’applications complémentaires
  • Possibilité de modules personnalisés
  • Base légère et maîtrisable
  • ERP qui évolue avec vos ambitions

Forfait

Réponse sous 24 heures ouvrables

Odoo Essentials

€2.900hors TVA

Pour : petite entreprise ayant besoin d'un CRM → devis → factures (1–5 utilisateurs)

Inclus :

Délai : 5–10 jours ouvrables

Demandez votre démo
Odoo Growth

€7.900hors TVA

Pour les PME en croissance ayant besoin de visibilité opérationnelle et d'automatisation (5–15 utilisateurs)

Inclus Essentials +

Délai : 2–4 semaines

Demandez votre démo
Odoo Scale

Sur mesure

Pour les organisations avec des processus complexes, plusieurs entités ou besoin d'intégration et de personnalisation.

Inclus :

Délai : dépend de la portée

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Implémentation d'Odoo ERP

L'implémentation d'un système de gestion dans votre organisation est plus que l'installation d'un logiciel.
Cela nécessite une bonne compréhension et un regard critique sur l'organisation actuelle, les flux d'information et les rôles.
Le succès de l'ERP commence par la clarté des processus !

Le problème qu'aucun ERP ne peut résoudre

Au cours de nos années d'évaluations de préparation de projets ERP, nous découvrons souvent :

  • Chaîne d'approvisionnement non structurée
  • Manque de KPI clairs et de vision
  • Workflows non documentés
  • Silos d'automatisation
  • Processus dépendants d'un individu
  • …

La réalité est : acheter des logiciels coûteux ne résoudra pas ce problème. L'ERP va simplement numériser ce qui existe déjà dans ce cas.

Le logiciel est un accélérateur

Le logiciel ERP augmente l'état de votre entreprise :

  • Des processus solides deviennent plus forts
  • Des processus faibles échouent plus rapidement

Les petites organisations souffrent non seulement de pénuries technologiques, mais elles font souvent face à des lacunes organisationnelles et à une culture de travail 'réactive'.

Une organisation qui considère le logiciel comme une baguette magique qui améliorera tout ou un contexte où les processus n'ont jamais été standardisés rencontrera des difficultés lors de la mise en œuvre d'une plateforme ERP intégrée.

Le bon premier pas

Notre conseil est simple :
​
  • Cartographiez vos workflows et standardisez ce qui est important.
  • Assurez-vous de l'engagement de la direction.
  • Commencez la mise en œuvre de l'ERP lorsque l'organisation est prête.

L'ERP est un miroir. Si vous n'êtes pas satisfait de ce que vous voyez avant le Go-Live, le logiciel ne changera pas le reflet...

Une fois prêt, l'ERP devient un outil très puissant. Et c'est là que nous jouons un rôle important avec notre expertise.
  • Inventaire rapide des processus
  • Coordination avec les utilisateurs clés
  • Standardisation pragmatique
  • Préparation à l'automatisation et à l'intégration

 Contactez un expert

Dans quelques mois, vous verrez la différence

Réduire les risques technologiques

Remplacez les systèmes obsolètes et fragmentés par une plateforme moderne et intégrée.

Accélérez les performances de vos équipes

Offrez une expérience utilisateur fluide et intuitive que les employés adoptent rapidement.

Préparer une croissance internationale

Gérez des activités multi-entreprises, multi-devises et multi-pays sans complexité ni friction.

Contactez-nous !

Nous serions ravis d'avoir de vos nouvelles. Que vous lanciez un nouveau projet, souhaitiez améliorer un projet existant ou soyez simplement curieux de savoir comment nous travaillons... Envoyez-nous un message et nous vous contacterons rapidement.

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